6月23日下午,和平国际医院“5S管理(试点)”启动仪式暨“陈爱华伤口造口护理工作室”成立仪式在医院6楼会议室顺利举行。
会议围绕“成立5S管理领导小组、陈爱华伤口造口护理工作室成立及医院品质管理经验交流”3个方面展开。
和平国际医院贺亚东院长宣读了《关于成立5S管理领导小组的通知》,并就医院实施5S管理(试点)作部署讲话。
为切实打造国际标准的品质服务,创造舒适、高效、安全的医疗环境,和平国际医院将以体检中心及妇产中心为试点科室,通过5S管理改善工作环境、改进工作习惯确保医疗工作走向更高的标准。 和平国际医院董事长、院长薛志辉(右一)、贺亚东(左一)为5S试点科室(体检中心、妇产科)授牌。
贺亚东为“陈爱华伤口造口护理工作室”授牌。
和平国际医院副院长包敏敏将“5S管理法”进行了深入剖析,她指出“整理、整顿、清扫、清洁、素养“这5大要素就是“5S管理法”的核心要素,通过制定方案、选择标杆单元、针对性的选择区域实施才能有效落实“5S管理”试点工作的进行
和平国际医院副院长陈爱华在关于“陈爱华伤口造口护理工作室成立” 的讲话中表示,工作室将竭力为伤口造口患者提供科学化、系统化、专业化的护理服务,进一步提升温州和平国际医院的专业化水准与社会影响力。
工作室将着力打造成为温州市及浙南地区伤口造口诊疗护理一体化服务中心,成为省内外造口伤口人才培养重要基地。
和平国际医院首席医疗品质官应纯哲教授在传授“台式”医院品质管理经验时表示,品质管理就是“运用有限的资源,通过有效的进程,达到工作目标”。企业的人力、物力、财力是有限的,但是我们可以通过规划、组织、控制、领导等方式将有限的资源达到最大的有效化,实现效率、效益的双丰收。本次会议对“品质医疗管理,优质医疗服务” 做了贯彻与落实。有品质的医疗管理,有温度的医疗服务才是全心全意站在患者角度的优质医疗,才能够实现和平国际医院“生命值得最好对待”宗旨的初衷。